管理层培训
面向企业管理者，识别 AI 业务机会，判断投入和试点优先级。
能带走什么业务机会清单与试点优先级建议
了解具体内容
以企业业务问题为讨论材料，理解能力边界、投入条件与验证方式，梳理值得优先尝试的场景。
企业级 AI 培训与黑客松
围绕真实岗位任务
学方法，做出成果
让管理层判断业务机会，让员工练习真实工作任务，让跨部门团队通过黑客松完成原型与成果演示。
3类企业学习与共创场景
LEARN / PRACTICE / BUILD
从会判断，到会做，再到一起交付
按参与岗位与业务目标设计内容，每一类服务都有清楚的任务和带走的成果。
岗位实操
面向业务与职能岗位，用实际工作任务练习 AI 工具与方法。
能带走什么可复用的岗位模板、任务样例与方法
了解具体内容
带入文档起草、资料查询或分析任务，练习任务说明、结果核验与流程复用，并以约定质量要求检查产出。
企业黑客松
面向跨部门团队，组队解决业务问题，完成原型与成果演示。
能带走什么可演示原型、业务反馈与后续试点建议
了解具体内容
业务、产品与技术人员共同拆解命题、搭建原型并收集反馈，明确下一步试点条件。原型进入实际业务前，仍需验证与完善。
HOW WE WORK
怎么开展
先对齐业务目标，再用真实任务推进。
- 01
确认任务
了解参与岗位，选择真实业务命题。
- 02
设计内容
约定课程、实操材料与成果要求。
- 03
学习与共创
分层培训，岗位练习或跨部门组队。
- 04
成果复盘
演示作品、核验产出，明确后续应用建议。
DELIVERABLES
交付什么
启动前约定范围，以具体产出核对交付。
- 管理层判断材料
- 业务机会清单、试点方向与优先级建议。
- 岗位实操成果
- 任务样例、可复用模板与操作方法。
- 共创项目成果
- 企业黑客松交付原型演示、反馈与试点建议。
从一个业务问题开始
让 AI 用在实际工作里
带着一个具体场景来聊聊，
一起找到适合团队的 AI 应用方式。
- 客户获取
- 销售跟进
- 办公提效
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